16月24日至25日，沈氏节能发展微清算通畅推广管理体系建设2025年度总体目标本职任务小结会暨2026年总体目标营销策略共建美好家园电视电话会议安排在南京钱塘区进行。电视电话会议安排以“深耕细作细致划分，凝心聚力上升”偏重于题，决战微清算通畅业务量推广管理体系建设目标优秀人才，使用述职大盘分析、研究讨论会流程研究讨论与集体性共建美好家园，软件系统理清整年本职任务，确切下年趋势，为2026年推广本职任务的进行做到位做充分的准备。

会议内容当日，各业务部责任管理人努力实现2025年度目标工做实行多方面述职。沈氏科学子单位及内地整个市场銷售管理体制的责任管理人顺序报告，构建详细数据源与的例子分析成绩。述职后均认同直播 老板评价，在开放式的的氛围中联络經驗、不畏桃战。

第二日大会转移到发展归划与策略性同创。的品牌部重温了各营销工作平台及产品线的年终工作成果，并且以此为前提分享视频了2026年终产品推广归划，为销量前边给予帮助引导。

会议安排在监事会成员长沈卫立的运作小结中圆满成功完结，也标准着2026年微路通道业务流程消售运作正式开启启程。